1.合作原则。 在外包过程中,相互信任和信息透明非常重要。 戴尔服务器供应商应与企业有良好的合作精神,能够保持良好的合作关系。
2.互惠原则。 在供应链管理环境下,戴尔服务器供应商管理的重要问题不是如何分配成本或由谁承担成本,而是如何降低成本。 通过基于产品生命周期的供应商管理模式,戴尔可以降低双方的成本,达到利益共享、减少浪费的目的。
3.目标一致性原则。公司和染色服务器供应商应该清楚自己的责任,在概念上达成一致,并努力实现共同的目标。如果在实施 VMI 的过程中,库存或需求发生过度变化,供需双方应共同消化库存,应对变化,降低市场协调成本,实现“双赢”。
4、持续改进原则。戴尔服务器供应商管理只有本着循序渐进、不断优化和持续改进的原则,才能保证VMI和外包的顺利实施。